Come le imprese affrontano l’incertezza dei mercati globali
Un contesto in cui la volatilità è diventata “normale” L’incertezza dei mercati globali non è più un evento eccezionale: è una condizione ricorrente che incide su prezzi, domanda, costi di…
Economia e finanza
Un contesto in cui la volatilità è diventata “normale” L’incertezza dei mercati globali non è più un evento eccezionale: è una condizione ricorrente che incide su prezzi, domanda, costi di…
Un ordine economico più frammentato: che cosa significa davvero Negli ultimi anni l’economia globale ha assunto una fisionomia meno lineare e più “a blocchi”. Per frammentazione economica si intende la…
Nei momenti in cui mercati, tecnologie e abitudini dei clienti si spostano rapidamente, la differenza tra un’azienda che si adatta e una che si irrigidisce raramente sta “solo” nel piano…
Dall’espansione “a leva” alla disciplina del capitale Negli ultimi anni molte aziende hanno rivisto la logica con cui allocano risorse: meno crescita a ogni costo e più attenzione alla qualità…
Nei mercati sviluppati la crescita non passa più (solo) da fabbriche e cantieri: il baricentro si è spostato verso l’economia dei servizi, cioè l’insieme di attività che producono valore tramite…
Innovazione: definizione operativa e perché incide sui risultati In ambito economico, per innovazione si intende l’introduzione di un cambiamento che genera valore misurabile: può essere un prodotto nuovo, un processo…
Catene del valore globali: efficienza, dipendenze e nuove mappe produttive La globalizzazione negli affari non è solo “vendere all’estero”: è l’integrazione di produzione, forniture, logistica e competenze in più Paesi,…
Un contesto più frammentato: dalla globalizzazione lineare alla competizione a blocchi Negli ultimi anni i mercati internazionali hanno cambiato ritmo e direzione. La vecchia idea di globalizzazione come flusso continuo…
Produttività aziendale: definizione e leve che la determinano La produttività aziendale è il rapporto tra risultati ottenuti (output: ricavi, unità prodotte, servizi erogati, qualità percepita) e risorse impiegate (input: tempo,…
Perché la struttura “classica” non regge più Negli ultimi anni molte imprese hanno messo mano alla propria architettura interna perché il contesto è diventato più veloce e meno prevedibile. Catene…